Hello guys
Hablando con Agente marw does not match any existing user name por mensajes privados un buen rato estuvimos reflexionando respecto a algunas cosas, entre ellas, las razones por las que morhadow, LazyLasagne y
RevenantHeimdall does not match any existing user name dejaron el staff
Llegamos a pensar en que quizá la razón sea la presión acumulada de ser staff de la página, miembro de un equipo, y además y con mayor razón, staff del chat
Contexto
De conversaciones a lo largo del tiempo he podido rescatar, además, que muchas veces algunos que han pasado por el staff se han sentido obligados a revisar el chat continuamente en base a sus responsabilidades como moderadores del chat, lo que me ha sucedido a mi también
Moderar un chat es una actividad muy demandante de tiempo que a veces no paga muy bien, y sumarlo a tareas como tener que dar retroalimentación constante, otro trabajo pesado que en ocasiones no paga bien, o a ser parte del equipo de traducciones, con la enorme cantidad de traducciones que revisar y llegando cada día más, se hace evidente que estamos sobrecargando a cada miembro con más peso del que es sano
Entendiendo que cada uno tiene su propia vida con sus propias responsabilidades ya, dividirnos el trabajo de un modo más ligero para todos podría aumentar la productividad de todos y rebajar el estrés en general, del que también he sido víctima últimamente
Propuestas
1.- Separar el staff del chat del staff de la página
2.- Separar a los miembros del equipo del staff. No todos los miembros de un equipo tiene por qué ser parte del staff del chat o sitio y viceversa. Sin embargo, se les debería crear un espacio designado únicamente a comunicarse con el staff del sitio en pos de organizar mejor sus tareas, ya sea un canal de Discord y/o con nuevas categorías en este foro
3.- Organizar de una vez el equipo de escritura, preferiblemente de manera similar a como se organizó en el pasado el Equipo de Traducciones y el de Redes Sociales: Un chat especializado para el equipo en Discord, y una página aquí en el cuartel donde mantengan una tabla al día con todo lo que necesitaba feedback en el foro, las fechas en que se pidió inicialmente el feedback, y su prioridad (dependiendo de que tanto tiempo llevan en espera). Añadir también un mínimo de feedback al mes. No diría que debiese ser una cifra exorbitante, pero si una con la que alguien incluso con trabajo pudiese cumplir. ¿Tal vez 3 o 4 al mes, siendo 1 por fin de semana? Quién pueda que haga más, claro
4.- Abrir postulaciones para los equipos de traducciones y escritura a la vez (organizar lo antes posible el de escritura para esto). ¿Por qué a la vez? Para que la gente interesada en ambos se pueda decir por uno, y luego se meta a uno pensando que el otro no tendrá
5.- Designar qué miembros del staff se quedarán como moderadores del chat y qué miembros como staff del sitio en equipos.
6.- No matar #staff por esto. #staff ha sido un lugar de reunión importante desde siempre. Ahora debería ser usado tanto para decidir acciones disciplinarias rápidas del chat, y para conversar algunas proposiciones para la página
No signature defined.